河南灵宝 – 2025年1月7日下午,河南万贯实业有限公司在公司5G智慧展厅召开了2025年度总结暨2025年工作计划会议。会议由副总经理马爱玲主持,回顾了年度成就,为新的一年设定了目标,并表彰了杰出贡献者。
回顾2025:成就与卓越
马副总经理首先总结了2025年12月各车间和部门的业绩。对包括产量、质量控制、安全合规、现场管理和工作纪律在内的关键指标进行了详细分析。公布了2025年质量评估标准以及12月份的部门业绩排名。
王尔军主任领导的石墨化车间荣获第一名。王主任承诺在2025年动员团队,通过“及时、量化、定制化管理”超越生产目标。
公司还表彰了2024年12月的优秀员工:李秋丽、郭三宝、陶晨辉、刘晓杰、李贵生、韩鹏飞和王崇斌,表彰他们为卓越运营做出的杰出贡献。
2025年愿景:战略目标与行动计划
赵万仓总经理概述了公司2025年的发展蓝图,强调了四大支柱:
1. 生产效率:优先考虑产出和盈利能力(“更多”),快速执行任务(“更快”),以及卓越的质量(“更好”)。
2. 成本优化:实施严格的成本节约措施(“更智能的节约”)。
3. 管理卓越:通过每日和每月进度审查,强制执行细致、数据驱动的监督。
4. 强劲开局计划:确保“第一季度突破”,为全年成功奠定基础。
赵总经理强调了“精细化、精益化、敢于担当的管理”对实现可持续增长的重要性,并敦促所有团队与公司的数字化和绿色转型目标保持一致。
展望未来
万贯实业有限公司在2025年将继续秉承创新、高效、负责任的理念。通过赋能人才、优化流程和拥抱智能制造,公司旨在巩固其在全球特种石墨行业的领导地位。